داشبوردهای مدیریت چه هستند و چه نیازی بهشان داریم؟
مطابق با تحقیقات به عمل آمده، حداقل تا سال ۲۰۵۰ وضعیت جهانی به صورت متلاطم باقی خواهد ماند و عمر برنامه ریزی بر اساس تغییرات درونی و بیرونی بین ۲ الی ۴ هفته شده است. در نتیجه سازمانها میباید چابک شوند،ازبین بروند یا هزینه های عدم چابکی را بپردازند.
عرصه کنونی، عرصه رقابت روی مدلهای کاری است نه روی تولیدات و نه روی کیفیت.
برای شکل گیری سازمان چابک، این سازمان و فرآیندهای سازمانی است که باید مهندسی شود. سازمان مهندسی نشده، بسیار دیر نتیجه اش معلوم میشود برخلاف ساختمان مهندسی نشده که سریعا ً ترک میخورد.
شرکتهای بزرگ را سیستم های هوشمند اداره میکنند نه افراد بزرگ.اگر سازمان یادگیرنده نباشد، سازمانی عقب افتاده است. در این سازمان، افراد منابع انسانی نیستند، منابع خودشان هستند و تا روزی برنامه هایشان اجرا میشود که خودشان در سیستم هستند و هیچ سیستمی نیست که توسط آن فعالیتهایشان رصد شود.
برای دانلود کل مطلب روی فایل زیر کلیک کنید.
دانلود بخش اول آموزش داشبوردهای مدیریت
