وبلاگ

بخش دوم مشکلات مربوط به شرکتهای پخش را میتوان «درخواست رسیدن سریع به نتیجه»  دانست. طرحی برای اجرا به هیات مدیره شرکت میرود. هزینه ای هم برای آن در نظر گرفته می شود. طرح بر مبنای یک سری پیش بینی ، هزینه یابی شده است. طرح پنج ماهه بوده است. قراربوده هر ماه ۲۰% از…

مدتی قبل در مورد پاشنه آشیل در شرکتهای پخش، بحثی وجود داشت. به نظر بنده، مشکل اول و اصلی در شرکتهای پخش، آموزش است. ویزیتور استخدام میکنیم، بدون آموزش و میرود به مسیر پخش و بعد دست و پا شکسته یک چیزی یاد میگیرد و بعد از یکی دو سال میشود سرپرست و بعد هم میشود مدیر شعبه و…

این فیلم با بازی رابرت دنیرو و آن هاثاوی، محصول سال ۲۰۱۵ است. داستان کلی فیلم، روایتگر تقابل دو نسل است. یکی با تجربه قدیم و دیگری با تکنولوژی جدید. رابرت دنیرو در این فیلم در نقش فردی بازی میکند که به مدت ۴۰ سال در شرکت چاپ دفتر تلفن فعالیت میکرده و چندسالی است…

مهمترین دلیلی که میشه بیان کرد بابت اینکه چرا مدیران ما باید از داشبوردهای مدیریتی استفاده کنند، مشغولیت بالا و بسیار زیاد اونهاست. در خیلی از موارد، مدیران سازمان دیگه داخل سازمان نیستند و برای جلسات یا هماهنگی های مختلف در خارج از سازمان هستند دیگه نمیشه که از مدیریت شرکت یا سازمان بخوایم که…

حالا بعد از اینکه موارد گفته شده قبلی رو خوب بررسی کردیم و به این نتیجه رسیدیم که باید یک سیستم داشبورد مدیریتی داشته باشیم و فرهنگ سازمانی مون رو به قدری مناسب دیدیم که  داشبورد مدیریت رو فراهم کننده دانش سازمانی تشخیص دادیم، وظیفه ماست که به سراغ راه اندازی یک داشبورد مدیریت بریم. البته این کار یک…

داشبوردهای مدیریت چه هستند و چه نیازی بهشان داریم؟ مطابق با تحقیقات به عمل آمده، حداقل تا سال ۲۰۵۰ وضعیت جهانی به صورت متلاطم باقی خواهد ماند و عمر برنامه ریزی بر اساس تغییرات درونی و بیرونی بین ۲ الی ۴ هفته شده است. در نتیجه سازمانها میباید چابک شوند،ازبین بروند یا هزینه های عدم چابکی را بپردازند. عرصه…